让你少奋斗10年的工作经验
让你少奋斗10年的工作经验，在职场上，许多人因为工作经验少，和自己心仪的工作擦肩而过，这让许多人感到可惜。下面是小编个大家分享的让你少奋斗10年的工作经验！
让你少奋斗10年的工作经验1第一：不要认为停留在心灵的舒适区域内是可以原谅的。
每个人都有一个舒适区域，在这个区域内是很自我的，不愿意被打扰，不愿意被push，不愿意和陌生的面孔交谈，不愿意被人指责，不愿意按照规定的时限做事，不愿意主动的去关心别人，不愿意去思考别人还有什么没有想到。这在学生时代是很容易被理解的，有时候这样的同学还跟“冷酷”“个性”这些字眼沾边，算作是褒义。然而相反，在工作之后，你要极力改变这一现状。否则，你会很快变成鸡尾酒会上唯一没有人理睬的对象，或是很快因为压力而内分泌失调。但是，如果你能很快打破之前学生期所处的舒适区域，比别人更快的处理好业务、人际、舆论之间的关系，那就能很快的脱颖而出。
在会议上，一个停留在心灵舒适区域的人会消极的听取领导的话语，消极的待命，很死的完成上级交给的事情，但从来不关心此事以外的任何事情，更不会想到多做一步，让接下来的别人的工作更加容易上手。而敢于打破这个舒适区域的人，敢于在适当的时候提出自己的看法和不理解，并在得到上级认可和指点之后把手头的工作尽快的完成，并随时接受别人的批评和调整。（注意：永远不要等待别人把你的想法说出来，这是典型的前者）
在工作上，当前者遇到一名新的同事，他会装作没有看见，继续自己的工作。殊不知新来的同事不久就变成了自己的上司。而后者则大方客气的自我介绍，并了解对方和自己的关系。
在聚会上，前者总是等待别人发言，并喜欢私下里评论对方的言语；如果这个桌子上没有人发言，那直到用餐结束，也没有人认识你。而后者是勇敢的和一同吃饭的开始介绍和闲谈，这看起来很困难，有时候会有失面子，但往往你会发现，对方是多么希望能和你说几句话。
以上只是很小的几个例子，但是要说明的是，大学生在走出校园的同时就要在工作上把校园中的“随意性”从身边赶走，尽早的冲出自己的舒适区域，开始做好和这个社会交流的准备。
第二：不要把“好像”；“有人会……”；“大概”；“晚些时候”；“或者”；“说不定”之类放在嘴边。尤其是和上级谈论工作的时候。
我十分痛恨听到的一句话是：“我晚些时候会把这个文件发给所有的人”；因为这往往预示着我必须时刻提醒他不要忘记。同样，以下这些言辞也会让人觉得厌恶至极：
“到时候有人会把那些东西都准备好”
“大概是明天”
“明天或者后天客户会过来拜访”
“好像他说……”
一般是人都会这样说话的，因为这样第一给自己留下了广阔的余地，第二也不会给别人造成很大的压迫感，好像什么事情一定要弄个水落石出似的。说实话大学里面再用功的人都有一半是混的。一个人要么是在课堂上是混的，要么下课之后是混的。两个都没有带有混的色彩的人，要么是超级牛人，要么是神经病。所以，就因为人人都在混的，所以校园是一个浪漫的地方，校园也容易让人单纯。所以学生社团的工作往往是效率很低的，我现在回想起学校里做的工作，当时还觉得挺卖力的，但工作了之后才开始感觉到什么是效率。当你进入了用金钱计算时间的地方之后，你要尽可能的避免在学校里养成的这种习惯。如果上级问你什么时候能实施你给他的承诺，而你回答“今晚或者明天早上”这样的答案对于他来说完全等同于你没有回答，并且还给他留下了一个坏印象。（当然，这样的回答往往在学校社团，学生会工作中是常见的）
有一个寓言故事，一只小老鼠刚刚出世不久，老鼠妈妈问小老鼠：你现在能看见了吗？小老鼠说：能。老鼠妈妈说：那你能看到那块红薯吗？小老鼠说：是的。老鼠妈妈说：那是一块石头，这说明你不但还看不见东西，你连嗅觉都还没有。
似是而非的应答往往一样会暴露出你更多的弱点。可能是以下中的一个或几个：
1、你之前没有想到这个工作，或者一直在拖延。
2、你没有责任心，认为这些并不重要。
3、你应付上级。
4、你不敢说真话。
5、你喜欢逞能，答应一些做不到的事情。
6、你不能独立工作。
当你的上级在以上选项中怀疑的时候，潜意识中你已经同时具备了以上所有的弱点了。
相反的看来，这样的回答，总是让上司恼火。
第一，他的问题没有得到回答，只是起到了提醒你的作用。
第二，他依然需要记住提醒你，因为他不知道你是否真正已经落实了工作。
第三，他不知道有多少你已经做了的事情中，都是这样没有落实的。（这点非常致命）
第四，往往因为没有得到满意的答案，上司自己的计划不得不被耽搁或推迟或不能给出明朗的结束时间。
所以：
甲问：你什么时候能把要这个漏洞修好？
乙说：我已经通知他们了，他们大概明天就会来修的。
一天后
甲问：维修公司什么时候回来，你找的是哪家维修公司？
乙说：好像他们说安排不出人来，如果可以的话，今天晚上或者明天下午就能过来。
一天后
甲问：漏洞怎么还没有修好？
乙说：我晚点再问问他们。
甲说：今天下午之前不解决，明天不用来上班了。
第三：不要拖延工作
很多人喜欢在学习和玩耍之间先选择后者，然后在最后时间一次性赶工把考试要复习的东西突击完成。但是在工作中请不要养成这样的习惯，因为工作是永远做不完的，容不得你“突击”。又或者，当你在徘徊和彷徨如何实施的时候，你的领导已经看不下去，自己去做了。 这是一个危险的信号。
往往我们总是想把事情从头到尾全部想好了，才开始走第一步就摔倒了。
举个例子：我小学的时候第一次给我一个喜欢的女孩子打电话的时候，想象了各种情况：
1、她接电话的时候在做作业。
2、她在做作业，她妈妈接的电话。
3、她也很无聊，很想找人说话。
4、她正在被父母训斥。
5、她正在想另外一个男孩。
6、她父亲接电话。
7、她家正好来了什么亲戚，亲戚接了电话。
8、她接了电话，但父母就在身边，说话不方便。。。。。等等等等。我整整想了一个下午，想好了各种情况的心理准备和应对的策略。然后勇敢的拿起电话机，按下了那几个按钮。结果：她不在家。
所以，当你徘徊不前而手足无措的时候，你要意识到你正在拖延工作。徘徊是因为害怕这个事情可能发生的后果需要自己承担或应付。工作的时候需要一种起码的自信，相信自己有能力，不管下一步是什么状况，我都能把它引导到我需要的那条线上去的。另外，告诉自 ……此处隐藏3287个字……他想要的。
10、始终以微笑待人。
11、做一个有幽默感的人。但是在讲笑话的时候千万不要只顾着自己笑。
12、做一个脱离低级趣味的人。
13、跟别人说话的时候尽量看着对方的眼睛，不管你是在说还是在听。
14、转移话题要尽量不着痕迹。
15、要学会聆听对方的弦外之音。也要学会通过弦外之音来委婉地表达自己的意思。
16、拜访别人一定要事先通知。
17、不要在别人可能忙于工作或者休息的时候打电话过去。除非是非常紧急的事情。
18、给别人打电话的时候，先问对方是否方便通话。
19、一件事情让两个人知道就不再是秘密。
20、你在背后说任何人的坏话都迟早有一天传入这个人的.耳朵。
21、不要说尖酸刻薄的话。
22、牢记他人的名字。养成偶尔翻看名片簿、电话本的习惯。
23、尝试着跟你讨厌的人交往。
24、一定要尊重对方的隐私，不管是朋友还是夫妻。
25、很多人在一起的时候，当你与其中某个人交谈，请不要无视其他人的存在。
26、要勇于认错。
27、以谦卑的姿态面对身边的每一个人。
28、给予他人同情和谅解。
29、尽可能用“建议”取代“命令”。
30、不要轻易做出承诺。承诺的事情就一定要尽可能做到。
让你少奋斗10年的工作经验2准则1：绝不亲自用电脑工作（千万不要事无巨细的做一些底层工作）
1、用电脑工作等于浪费时间。
2、电脑“盗走”了人们的自由空间，并使人们的自由受到牵制。
3、不要让电脑削减了自身价值。
4、千万不要打字打得忘记了领导的技巧。
5、别让“赞誉的金字塔”翻转。
6、不会分派工作，只能成为受人摆布的玩偶。
结论：
在公司里请你尽可能地不插手电脑的事！如果你放不下你的这个玩具，那么就请你在家里玩。你的火车模型和橡皮鸭子也都不要带到办公室来！
准则2：视专业知识为绊脚石
1、专业知识越扎实，粘力就越强。
2、“有意遗忘”很重要。
结论：
如果你想要成就一番事业，那么正确的做法是，把你以前的专业知识忘掉，或者至少是先隐藏起来。不然的话它会成为你前进的障碍，并且会给你事业的发展提早画上句号。特别是当你是一位在某一学科上有着极高造诣的专家时，而且还特别钟爱你的职务，这一点就尤为重要。
这种故意的遗忘其实并不简单，因为人（尤其是那些极其像教师的德国人）总是喜欢向别人炫耀自己的能力。下面的宽慰其实于事无补：倘若你受不了卖弄专业知识的诱惑，那么在你余下的全部的职业生涯中，你将得到充分的表现自我的机会——当然只能在你现在这个职位上。
准则3：想方设法进入权力的中心
1、宁做总公司的秘书，不做分公司的主任。
2、在大人物面前混个脸熟。
3、大人物面前的一次关注，胜过无足轻重的人的千次好印象。
结论：
有成百上千条建议都是告诉人们如何能在一家公司迅速获得成功的，留在权力“地理上的”中心位置发展事业的建议，则是重中之重。如果你还没有达到这点，就必须要变得积极一些，并且尝试到“情感的中心”去。必要的话就换一家公司。
准则4：绝不要把前途寄托在人事部
1、别相信人事部的鬼话。
2、职业规划只能靠自己。
结论：
由人事部所提供的所谓的领导接班人是合格而优秀的。你尽可以从中筛选你认为有用的人才。只是绝不要过于迷信，让人事部全权负责你的事业发展。这一切只与你的利益休戚相关。当你得到了一个由技术部门提供的人选时，你会因此对他做非常详细的考查。因为提升只取决于技术领域的需求，而不是人事部的规划。
准则5：人脉圈：没有不重要的人
1、第一，要幽默（行为模式）。
2、第二，要引人注目。
3、第三，成为别人需要的人。
4、第四，千万不要抱怨。
5、第五，不要冷落任何人。
6、最后一条，要有职业素养。
结论：
掌握与人相处的能力，并懂得如何去运用，对于一个管理者来说是必须要学会的一课。刚刚参加工作的人，如果想从最底层获得“晋升”和“成就”，最要紧的事情就是全力建立一个个人的社交网。并且在任何情况下，他都不能犯同情和有依赖思想这种错误，那样会使他的成功之路越走越窄。
准则6：要想成功，就要故意违反规则
1、事业上的距离，在这里拉开。
2、重要的是，认准时机。
结论：
作为企业管理者的接班人，最要紧的素质就是敢于对规则提出质疑：如果不是这样的话，将会发生什么，是更快、更慢、更早、更晚，还是什么也不会发生，如果是别人……到底会怎么样？而且当他找到一个值得投入的项目时，就会把规则撇在一边向前狂奔。超越那些不辞劳苦地通过碎石之路往上爬的人，并取得成就！
准则7：关键时刻要争取大人物的支持
1、你需要什么样的贵人？
2、第一个雇主和第一份工作的意义。
3、为什么要上大学？
4、别相信“你还太年轻”的鬼话。
结论：
在把违背常规的计划公布于众的那一刻，其实是很危险的，因为这可能会砸了一个人的饭碗。如果一个人的处事方法很老练，也就是说能够保证赢得三大重要人物的支持，同时不会试图把脏水泼到别人身上，那么，他的“浮出水面”就会比人们通常所想象的容易得多。自信和积极的态度会使他领先于其他内部竞争者，而且是不短的一段距离。
准则8：做事不必有始有终
1、上司提拔下属的秘密。
2、着手去做很多事情，但每一件都不要做完。
结论：
利用你在新环境中的前100天，开始着手做尽量多的项目。你要占用重要的政策话题，总是围绕这个话题，让别人没有机会看到和听到这方面的事情。你千万不要有亲自把这些项目进行到底的想法。这是一个陷阱，不仅没有任何好处，还蕴含着大量的负面影响和危险
准则9：把自己的利益置于公司之上
1、制订尽量多的开支和尽量低的成果。
2、只有胜利者才能进入下一轮。
结论：
如果你不希望你的生活就此打住，并渴望事业能更进一步，但由于形势使得公司和自己成功的目标相互冲突，并且成功的目标重于公司利益时，就要赶紧去追求成功。在这种情况下，如果你把公司的利益置于自己的利益之上，那么你就为自己的成功设置了障碍，没有机会在向前发展了。如果在这一刻你说：“好吧，现在这已经足够了。我已经很满意了。”那么你就应该将公司列入到今后的对手之中，因为它会阻碍你实现进一步的重要的目标
