被小人领导排挤最明智的做法
你知道哪些被小人领导排挤最明智的做法吗？在职场中你可能会遇到很多的困难和矛盾，当你遇到领导排挤你时，你会怎么样做呢？下面是小编收集整理的一些关于被小人领导排挤最明智的做法。大家可以参考一下。
一、做好自己的工作，不要将事情闹大
面对领导的欺负是一个很现实的问题，若是你不准备离职，或者目前的工作还不想放弃，那就要让自己明白一个道理，就是不能将自己和领导之间的事情闹大，只有处理好这些事情，才能避免发生更大的问题;就算领导的人品再差，他也是你的领导，手中握着控制你的权力，就算是领导刻意对你找茬，你也没有什么能力能够对抗，即便是将事情捅到高层那里，相信每家公司的决策层还是倾向保护你的领导，一旦自己选择这样将事情闹大，最终自己吃的亏会更大。
二、主动化解与领导的矛盾，并学会撂挑子
大家在工作中被领导排挤时，多数都是由于领导不了解自己的性格造成的，也就是说你们之间有误会，相信大家都明白解铃还须系铃人的道理，自己与领导主动沟通能够解决很多的问题，也能让领导轻易放下对你的偏见，一般都能够改善与领导之间的关系;若领导在工作中还是故意去打压你，就需要自己用其他的方法来解决了，自己可以在关键时候尝试撂挑子，让领导明白你存在重要性，例如团队之间合作需要你出手的时候，突然表现出出人不出力的现象，相信你的领导会烦的焦头烂额，同事也知道了你存在的'重要性，一般后面不会再故意欺负你。
三、在工作中学会收集证据，并且保存好
现实的职场中，就是明枪易躲暗箭难防的江湖，甚至身边的坑比比皆是，尤其是面对领导的各种批评时，自己一定要学会多留个心眼，最好是收集一些关键的证据保存好，说不定在什么关键的时刻可以帮助自己甩锅，达到保护自己安全的目的;在职场中，不管是国有企业还是私企，这个道理都是通用的，要明白无论和同事关系有多好，或者与领导的关系再好，一旦出现严重的事情，相信大家都是想办法脱身，让这件事情与自己无关，这个时候你平时收集的证据就能帮你甩锅。
四、在领导面前适当强硬，展现自己的资本
人善被人欺，马善被人骑，在职场中同样是这个道理;不管你的工作能力有多强，一旦自己有一个软弱的性格，身边的领导或者同事，就会把你定为容易欺负的对象，同时领导也会为了自己的事情，在工作中故意找你的茬;这个时候只有学会强硬些，让领导看到你身上的能力，给领导一种无法被替代的感觉，这才是最好的方法;之前有个朋友王晶晶，她在外企上过班，当时她是写文案的工作，虽然工作时间不长，但是能力比较强，唯一的缺点就是性格比较值，面对领导的各种刁难就是不愿意，最后晶晶忍不下去了，文案在没有改正的情况下，还是得到了领导的表扬;所以说，适当的在领导面前展现的自己的资本，表现出强硬的一面，你的领导也会给你让步的。
面对领导排挤的小技巧
1、吃亏是福的道理，什么时候都不过时我们常说伸手不打笑脸人。“小人”领导，之所以为难你，无非就是你非他圈内人。
遇到这样的领导，可能会经常将一些比较难的工作安排给自己，但是这也能够更好地锻炼自己。面对他们的刁难，聪明的职场人一般都会摆出诚恳的态度，虚心接受他们的工作安排。都说身正不怕影子斜，只要他们找不到你的痛处，对你挑不出毛病，在原则问题上不危及自己的利益，吃点亏，没什么大不了！
“小人”领导最喜欢看的就是别人服从，这让他们可以满足自己虚荣心。如果你拒绝他的安排，就会让他们找到针对你的借口，从而实现打压的目的。吃亏是福，也是一种职场生存之道。
2、融入属于自己的圈子，莫要被职场边缘化一个公司，有人不喜欢你，也有人会喜欢你。找到属于自己的圈子，融入他们，不要被职场边缘化，如果自己和别人格格不入，那一定要从自己身上找原因。
我这里所说的“圈子”，和我们常说的搞“小团体”是有本质区别的。所谓道不同不相为谋，找到志同道合之人，加入他们，相互学习，抱团取暖，互相成长。职场中孤军奋战的一个人，很难走得远，如果自己都不合群，那么只能说明自己真的被职场边缘化了。
当然，混圈子，我们也要有讲究，不要找那些本就是被领导视为眼中钉的人，这样会被领导认为你故意跟他作对。找到那些能力强，在领导心中有一定地位的人，就算有领导想要为难你，也要掂量掂量。
3、不断给自己充电，提升自己的职场竞争力行走职场，你的人际不过是工作的调味剂，公司是否重要你，主要看的是你为公司创造了什么价值。
你的职场竞争力是什么？就看你为公司创造了什么价值，而想要为公司创造价值，首先我们应该做的就是不断提升自己的能力，让自己成为公司不可替代的一员。你的职场竞争力，就是你的盾牌，只要你自己够强，就算“小人”领导想要为难你，我想老板也不会答应。
【拓展】被领导误解的技巧
一是让时间做公证。
正所谓”路遥知马力，日久见人心“，方部长在气头上说自己是忘恩负义的人，一定是自己在某一方面做得不好，现在现在向方部长解释自己不是那样的人，方部长肯定听不进去，自己到底是个什么样的人，还是让事实来说话，让时间来检验吧！
二是遵循”解铃还须系铃人“的法则。
方部长误解了自己，还得自己向方部长解释清楚，自己既是“系铃人”也是“解铃人”，要化干戈为玉帛，还要靠自己用心努力去做才行。
有了解决问题的原则，小韩采取了以下六个方法努力消除方部长对他的误解：
1、极力掩盖矛盾。 每当有人说起方部长和自己关系不好时，小韩总是极力否认根本没有这回事，他不想让更多的人知道方部长和自己有矛盾。小韩此举的目的是想制止事态的扩大，更利于缓和矛盾。
2、公开场合注意尊重领导。 方部长和小韩在工作中经常碰面，每次小韩都是主动和方部长打招呼，不管方部长爱理还是不理，小韩脸上总是挂着微笑。有时因工作需要和方部长同在一桌招待客人，小韩除了主动向方部长一手培养起来的，自己十分感激方部长，小韩此举的目的是表白自己时刻没有忘记方部长的恩情，又怎是忘恩负义之人？
3、背地场合注重褒扬领导。小韩深知当面说别人好不如背地褒扬别人效果好。于是，小韩经常在背地里对别人说起方部长对自己的知遇之恩，自己又是如何感激方部长。当然，这些都是小韩的心里话。如果有人背地里说方部长的坏话，小韩知道后则尽力为方部长辩护。小韩此举的目的是想通过别人的嘴替自己表白真心，假如方部长知道了小韩背地里褒扬自己，肯定会高兴的，这样更有利于误解的消除。
4、紧急情况“救驾”。平时工作中，小韩若知道方部长遇到紧急情况，总是挺身而出及时前去“救驾”。如有一次节日贴标语，方部长一时找不到人，小韩知道后，主动承担了贴标语任务。类似事情，小韩一直是积极去做。小韩此举的目的是想重新博得方部长好感，让方部长觉得小韩没有忘记他，仍是他的部下，有利于方部长心理平衡，消除误解。
5、找准机会解释前嫌。待方部长对自己慢慢有了好感以后，小韩利用同方部长一同出差外地开会的机会，与方部长很好的进行了交流。方部长最终还是被小韩的诚心打动，说出了对小韩的看法以及误解小韩的原因---“雨中打伞”的事。小韩闻听再三解释当时自己真的没看见方部长，希望方部长不要责怪他。方部长也表示不计前嫌，要和小韩的关系和好如初。小韩此举的目的是利用单独相处机会弄清被误解的原因，同时让方部长在特定场合里更乐意接受自己的解释。
6、经常加强感情交流。方部长对小韩的误解烟消云散之后，小韩不敢掉以轻心，而是趁热打铁，经常找理由与方部长进行感情交流。或向方部长讨教写作经验，或到方部长家和他下棋打牌。久而久之，方部长更加喜欢这个昔日部下了。小韩此举的目的是通过经常性的感情交流增进与老领导之间的友谊。
