领导应具备的能力和素质词语
领导应具备的能力和素质词语，一个人的能力同个人的经历和成长有关，并且会表现在他们的行动上，一个好的领导者是需要具备一定的条件。以下领导应具备的能力和素质词语。
领导应具备的能力和素质词语1
高瞻远瞩、深谋远虑、足智多谋、运筹帷幄、远见卓识
1、高瞻远瞩
【解释】：瞻：视，望；瞩：注视。站得高，看得远。比喻眼光远大。
【出处】老舍《四世同堂》七十三：“他们的切身的问题，也使他们无暇去高瞻远瞩的去关心与分析世界问题。”
【语法】：联合式；作谓语、状语、定语；含褒义，比喻目光远大
2、深谋远虑
【解释】：指计划得很周密，考虑得很长远。
【出自】：汉·贾谊《过秦论》：“深谋远虑，行军用兵之道。”
计划得周密，考虑得久远，是行军作战用兵的基本道理
【语法】：联合式；作谓语、宾语、定语；含褒义
3、足智多谋
【解释】：足：充实，足够；智：聪明、智慧；谋：计谋。富有智慧，善于谋划。形容人善于料事和用计。
【出自】：元·无名氏《连环计》第一折：“此人足智多谋，可与共事。”
这个人善于料事和用计，可以和他共同做事
【语法】：联合式；作谓语、宾语、定语；含褒义
4、运筹帷幄
【解释】：筹：计谋、谋划；帷幄：古代军中帐幕。指拟定作战策略。引申为筹划、指挥。
【出自】：汉·司马迁《史记·高祖本纪》：“夫运筹帷幄之中，决胜千里之外，吾不如子房。”
在帷幕之中指挥、谋划。后泛指策划机要
【语法】：偏正式；作谓语、定语；含褒义，用于军事、政治等
5、远见卓识
【解释】：有远大的眼光和高明的见解。
【出自】：毛泽东《中国共产党在民族战争中的地位》：“共产党员应是实事求是的模范，又是具有远见卓识的模范。”
【语法】：联合式；作主语、定语、宾语；含褒义
领导应具备的能力和素质词语2
1、 群英荟萃[ qún yīng huì cuì ]
【释义】：聚集。比喻许多才能出众的人聚集在一起。
2、 才高八斗[ cái gāo bā dǒu ]
【释义】：才：才华。 比喻人极有才华。
3、 才华横溢[ cái huá héng yì ]
【释义】：才华：表现于外的才能。多指文学艺术方面而言，很有才华。
4、 光鲜亮丽[ guāng xiān liàng lì ]
【释义】：指一个人或物非常美丽，容光焕发，耀眼夺目。一般指事物的漂亮或人物精神方面。一般是指外表美丽，鲜艳的形容词。
5、 干净利落[ gān jìng lì luò ]
【释义】：利落：灵活敏捷，也指整齐，有条理。 形容没有多余的东西。令人爽心悦目。也形容动作熟练、敏捷准确。
形容领导能力强的词语
1、先驱是一个汉语词汇，读音为xiān qū，本义指马车中前面的.一匹奔跑的马，引申指在思想上和行为上走在前端的人。出自《楚辞·离骚》。
2、领头羊，是羊群自己优胜劣汰自我竞争脱颖而出的，具有天然的`崇高威望，是“权”和“威”二者自然合一的。
3、领军人物是各行各业中具有崇高的价值追求、出类拔萃的素养、卓越的领导才能，能在复杂的环境中取得巨大成就，享有较高行业美誉度的成功人士。
4、拓荒者本来意思开拓荒野荒地的人。这是敬称。另外意思，是指在大家没有开发和开展的领域，最先作出了试探和研究的人。
5、运筹帷幄，拼音： yùn chóu wéi wò，汉语成语；释义：筹：计谋、谋划；帷幄：古代军中帐幕。指制定作战策略。引申为筹划、指挥。
在军帐内对军略做全面计划。常指在后方决定作战方案。也泛指主持大计，考虑决策。运：运用；筹：算筹，引申为策划；帷幄：军队的帐幕。
领导应具备的能力和素质词语3
领导应具备的素质和能力
1、要有民主决策的能力
绝对权力会导致绝对的腐败，而“一言堂”或决策总想享受自己的绝对权力，总想着自己拍板说了算的人，则是组织制度和组织纪律所不允许的，更是滋生腐败的绝对温床。
有民主决策能力远比有民主决策意识的人更加重要，只有真正能够做到民主决策而不是挂在口头上的人，才具备当领导的基本条件。
2、要有组织与协调能力
要想成为一名受部下尊重和爱戴的领导，就必须学会正确的领导方法，就像毛主席他老人家说的那样：要学会十个手指弹钢琴，十个手指有长有短，要有分工，要有合作，要有协调。
因此，当领导就应该学会怎样组织和如何协调，这是凝聚自己团队并为实现工作目标而必须具备的基本要素，也是当领导必具和能力。
3、要有掌控全局的能力
每个人都想当管理者，但不是每个人都具有管理者所必备的管理能力，所以才会出现由于能力的差异而导致仕途走的远近。
能不能当领导或是领导能够当到多大，通常都会从其是不是能够掌控全局的能力表现出来，也就是说，如果你连管理部门的整体局面都无法掌控，自然你也就不具备当好领导的基本素质了。
4、要有以人为本的理念
做事先做人，再辉煌的事业也是人做出来的，因此，重视人的因素是一位优秀领导者必须具备的基本条件。
好的领导会懂得尊重团队里的每一位成员，会很重视他们的工作和生活上的诉求，为他们成就自己的事业创造良好的外部环境。而那些把下属仅仅当成是工具的领导，实践证明往往是最缺乏战略远见的。
5、要有强有力的执行力
有了好的科学的决策，关键还在于如何具体抓好落实，而团队的战斗力是否足够强大，核心作用还是取决于领导。
好的领导会把公司奋斗目标内化为自己的目标，分解为团队每一个人看得见摸得着的目标，激励每一个团队成员为了这个目标而不断努力奋斗，把执行力融入到每一个团队成员的自觉性工作之中。
6、要有开放的思想心态
当领导就应该不断吸收世界各种先进的文化，把同行或其他的一切先进经验或失败教训，都拿过来有区别地用于借鉴。
三人行必有我师，好的领导首先是在懂得善于倾听，也就是在决策或下命令之前，应该先充分听取其他人的意见和建议，要有开放和包容的心态接纳持不同意见者。
7、要有不断创新的理念
创新是企业的灵魂，墨守成规是企业发展的大忌，所以，创新意识更是一个成功领导者所必须具备的基本条件。
如果单位的规章制度已经不符合实际，那么，一味的循规蹈矩只能是有害无益，称职的领导首先自己带来遵守规章制度，但是，对不符合实际的规定要积极进行修订改进，同时，在新规定出台之前，帮助员工在合理的范围内遵守它。
8、内心一定要足够强大
当领导就必须能够承受旁人无法承受的压力和委屈，内心一定要做到足够强大。
要有肚量去忍受那些自己无法改变的事情，有毅力去改变自己可以改变的事情，有能力去发现身边若隐若现的机会，有智慧去辨别和抓住稍纵即逝的机会，有勇气去承认和面对自己做错的事情，有胆量接受下属尖锐的批评意见
