公司怎样调动员工的积极性

时间:2024-07-15 16:50:19
公司怎样调动员工的积极性

公司怎样调动员工的积极性

掌握人才优化原则,建立高效的激励和奖惩机制,帮助员工学会正确制定职业生涯规划,从而调动工作的积极性。接下来小编整理了公司怎样调动员工的积极性的相关内容,文章希望大家喜欢!

只有不会使用的人

“世界上没有无用之人,只有不会用人之人。”员工的潜能没有充分发挥是直接的主管问题,主要责任在于他们的经理,这里主管应该有这样的觉悟和意识。

如何发扬每个员工的优势

要以欣赏的眼光张扬每个人的'优势。心理学研究表明,心理暗示常常会左右人们的行为和表现,对此加以利用,用欣赏的眼光看待每位员工,不能过早地给员工下不能工作的定义,这样的主管你才能发现人才的优势,便于人才利用 。

不要偏离用人目标

企业用人的目标是创造业绩和工作成果,员工主管要以实现企业发展的现在或将来业绩,用人时要避免偏离这一目标。

认知并且帮助他人

企业在人才开发和管理的过程中,客观地认清自己是最难的,管理者往往仅凭借个人感觉、经验行事,这样既不利于自身发展,也不利于员工的进步。

主管要有足够的包容心

在企业中,尤其是在大企业中,大多数人来自不同的地方,因此在用人时,要讲究融合,能够包容不同文化和背景的人,这样才能增强企业的凝聚力和竞争力。如水浒传中的包容概念。

把合适的人放到合适的岗位上

HR主管,或企业管理部门,管理者要考虑只有把合适的人放到合适的岗位上,才能不断促进、 激发企业的整体活力,才能使企业包容更多的人来加入到这个企业当中来。而各级主管才能笼络到各种可以使用的各种人才。

要形成一个创新可有犯错的氛围

如果员工的主观动机和办事思维是良性的,即使犯了错误,应该给予原谅。在工作中,多数主管在下属犯错后,不问原因,只看结果,就给出处罚,这样不仅于事无补,还可能给公司带来不利于发展的损失。管理者在使用人才时,对于员工的积极错误应当给予适当鼓励,营造一种犯积极错误的氛围。

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